Weekend Starts Yesterday · 客单 × 客流沙盘 V1.2.1

引擎与财务模型同源(V1.2.1 现实成本口径 · 700 sqft 全包 $5,500 硬约束 · 装修 $75k · 汇率以实时为准,见下)· 构建 2026-09-06
调查里没有任何一家店公开客流 —— 这页把「日均单」当作要现场验证的输入,拖着看营收和回本怎么变
正在取实时汇率…(离线时用构建日同步的 base)
件数1.3
模型现值 $133 = 平均件价 $102 × 1.3 件;$150 ≈ 每单多带一件首饰/配饰,不用涨价。勾「自动」后 AOV 跟着下面品类定价表变,滑杆失效
只用来把「单」翻成「人」,不进引擎:Q4 快闪就数「进店人数」和「成交单」这两个数
客流漏斗反推:街上人流 人/日 × 进店率 % × 转化 20% = 12.8 单/天
营收目标反推:Y2 含税年营收 $ ÷(304 个营业日 × 客单)= 8.8 单/天

零售要素 · 改一个全页重算(绿字 = 已偏离模型默认,划掉的是默认值;品类定价表在最下面)

品类定价 · 出厂价 · 占比(12 行,与 assortment.json 同源;改了就进毛利与首批库存)
占比 = 该行在全部件数里的份额(服装内再按上面「现货贴标占比」重标定);出厂价 ¥ 为估算,广州看货后换实价;落地价 = 出厂/汇率 ×(1+佣金)×(1+关税)+ 运费,再 ×(1+报关)

每 $100 净收入去哪Y1

每 $100 净收入去哪Y2

每 $100 净收入去哪Y3

回本进度 · 36 月累计现金 ÷ 全额借款 $200k

36 个月 · 月营收(柱,含税)与现金余额(线;红段 = 现金为负)